如今，品牌眾多，各行各業之間的競爭非常激烈，這讓許多中小企業感到生存的壓力。這對于這些企業來說，本來競爭力小，要立足市場做一碗湯，需要敏銳的市場洞察力，一步一步的創新可以突破市場包圍，實現長期的發展。

　　合理的市場細分與企業擴張

　　中小企業發展迅速，但要注意不要盲目擴大。 穩定傳統細分市場，不斷深入，分階段在生產、產品、銷售等階段牢固立足，合理、穩步拓展自己的事業地圖，在當前浮動的熱水器行業保持鎮定。

　　中小型熱水器需要在產品的實用性和裝飾性之間找到平衡。例如，“清潔熱水器”和“時尚熱水器”，一個注重功能，另一個注重外觀。很難說哪個概念更好。然而，在目前缺乏產品設計、創新和同質化的熱水器行業，用更完整或更具體的概念定義自己的產品將使消費者更容易記住你的產品。

　　樹立中間端的良好形象

　　談到產品，我們必須提到“終端”。目前，許多熱水器企業在終端投入了比以前更多的心血。因為一個好的終端形象會讓原本簡陋的產品瞬間華麗轉型。消費者屬于“外觀協會”。漂亮精致的店鋪是吸引消費者和區分競爭對手的有效法寶。但是，做得太多的話，越漂亮反而會變成裝飾品，越引人注目反而會無視產品。所以在終端形象上的經營需避免“重擺設輕引導”的操作誤區。

　　創新營銷方法提升企業品牌內涵

　　在銷售渠道上，各種團購、工廠直銷等活動令人眼花繚亂，許多企業仍試圖用最古老的降價促銷方式在消費者心目中創造口碑和印象。然而，各種團購活動的擴散和相似性實際上削弱了他們的品牌競爭力，給消費者留下了“廉價”和“低端”品牌的印象。因此，熱水器企業需要在營銷方法上做得更深入和內涵。他們可以將自己的品牌文化與中國傳統文化等有影響力的文化元素結合起來，將“快餐”變成“晚餐”。如何有效地將文化、推廣、品牌和產品結合起來，是中小熱水器企業未來要考慮的一個重要課題。

　　也就是說，中小企業在面對壓力時需要糾正態度，重新審視市場，細分定位，只要找到正確的位置，就能一下子達成企業的宏偉目標。