2018年，不斷變化的消費(fèi)市場給敲擊樂器企業(yè)帶來嶄新的挑戰(zhàn)。通過自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷升級(jí)，一些優(yōu)秀的敲擊樂器品牌能夠逆勢上揚(yáng)，也給2019年帶來了諸多啟迪，敲擊樂器行業(yè)走向?qū)⒂兄男┬碌内厔荨?/p>

　　新技術(shù)成為核心競爭力

　　隨著消費(fèi)市場的變化，“噱頭”式的“偽創(chuàng)新”風(fēng)光不再，隨隨便便編個(gè)概念就能吸引消費(fèi)者的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，消費(fèi)者將更加注重敲擊樂器產(chǎn)品的內(nèi)在體驗(yàn)感。

　　近年來不少敲擊樂器企業(yè)將研發(fā)重心逐步向“內(nèi)”轉(zhuǎn)移，通過對(duì)敲擊樂器產(chǎn)品自身的設(shè)計(jì)、做工質(zhì)量、原材料、使用舒適度等方面進(jìn)行創(chuàng)新，在“中國制造2025”的大環(huán)境下，適合中國消費(fèi)者的“新創(chuàng)新”產(chǎn)品，是未來敲擊樂器行業(yè)抓住市場機(jī)遇的法寶。

　　差異化產(chǎn)品受青睞

　　近年來，雖然敲擊樂器市場的規(guī)模擴(kuò)大并未如市場預(yù)期，但不可否認(rèn)的是，越來越多的消費(fèi)者開始接受差異化的體驗(yàn)，尤其是隨著“二孩時(shí)代”的滯后期到來，未來一段時(shí)間以二孩家庭為主力消費(fèi)群體的消費(fèi)升級(jí)將密集到來，對(duì)于差異化產(chǎn)品的需求將越來越具象化。

　　多元化營銷渠道成關(guān)鍵

　　在2018年的“雙十一”前后，多家傳統(tǒng)敲擊樂器企業(yè)，如大型賣場、大型公司均選擇多種方式與互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)“聯(lián)姻”，從實(shí)際的銷售數(shù)據(jù)和消費(fèi)市場反饋來看，也取得了不錯(cuò)的成績。

　　由于敲擊樂器產(chǎn)品的特殊性，因此無論是線上、線下零售、大型賣場等多種渠道均擁有一定比例的消費(fèi)群體，而且在短時(shí)期內(nèi)平衡暫時(shí)難以被打破，在新的一年里，如何將多元化的渠道有機(jī)地利用，是2019年取得好成績的關(guān)鍵因素。