近年來，飲水機行業(yè)許多企業(yè)的發(fā)展速度已經(jīng)放緩。然而，俗話說，“在市場競爭中，有人跌倒，有人爬起來。”隨著越來越多的競爭對手侵占傳統(tǒng)飲水機市場，中國十大飲水機品牌紛紛開放上下游環(huán)節(jié)，實現(xiàn)資源整合和優(yōu)化或出路。

　　首先，企業(yè)應該找到正確的方向

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”正在全面展開。許多行業(yè)的并購案例都與互聯(lián)網(wǎng)密切相關。跨境也成為一個熱門話題。業(yè)內(nèi)人士表示，“傳統(tǒng)行業(yè)和零售企業(yè)都在利用各種互聯(lián)網(wǎng)手段進行自己的營銷和銷售。然而，盡管人們慢慢認識到O2O模式，實體店仍然具有無可比擬的優(yōu)勢，特別是在家居裝飾和建材行業(yè)。經(jīng)驗和服務是實體店的獨特優(yōu)勢”。

　　確實，2019年對傳統(tǒng)的飲水機等飲水設備來說非常困難，另一方面產(chǎn)業(yè)增長緩慢，市場狀態(tài)下降，另一方面競爭更加激烈，其中電商、O2O等新概念使傳統(tǒng)企業(yè)浮出水面。與此同時，被過度宣傳的傳統(tǒng)企業(yè)的概念尚未得到充分和系統(tǒng)的理解。對于中國十大飲水機品牌來說，真正的轉(zhuǎn)型難點不在于當前的經(jīng)濟形勢，而更重要的是企業(yè)能否看到行業(yè)未來的發(fā)展方向。

　　其次，向上游集結(jié)

　　2019年飲水機行業(yè)應該關注什么?業(yè)內(nèi)人士的回答是，房地產(chǎn)開發(fā)商開始建造精裝房。例如，房地產(chǎn)巨頭萬科、恒大、碧桂園積極推進精裝房“拎包入住”項目。所謂的“拎包入住”是指后端所有飲水機和其他家具銷售的整體關閉，這是支持精裝房的整個系統(tǒng)。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，建筑設計、室內(nèi)設計和最終飲水機設計必須說同一種語言。然而，這三個領域在現(xiàn)階段仍有差距。沒有統(tǒng)一的標準，其中也沒有標準。房地產(chǎn)生產(chǎn)精裝房及其配套設施是從源頭上建立標準的三個方面。

　　因此，當房地產(chǎn)開發(fā)商也開始進入精裝房領域時，傳統(tǒng)飲水機行業(yè)應該看到，未來的突破之路必然是“逆流而上”。換句話說，資源將被重新整合。為了發(fā)展傳統(tǒng)飲水機行業(yè)，有必要疏通房地產(chǎn)渠道、網(wǎng)絡渠道和定制渠道。中國十大飲水機品牌需要選擇自己的定位，找出努力的方向，才能從容應對新的格局。