自古以來，優(yōu)勝劣汰是自然生存的法則。當(dāng)然，在國內(nèi)市場競爭中也不例外。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，行業(yè)洗牌過程加快，飲水機(jī)大企業(yè)仍有一步之力，中小飲水機(jī)企業(yè)面臨更大的生存危機(jī)。然而，對于所有飲水機(jī)企業(yè)來說，生存越困難，我們就越必須堅(jiān)持質(zhì)量。要在“洗牌”浪潮中獲得生存空間，其獨(dú)特之處也是必要的。

　　越是生存困難，就越要堅(jiān)持質(zhì)量

　　在一個行業(yè)生存困難的時候，這個行業(yè)不一定健康。偽裝者和跟隨者都在滋潤生活的時候，消費(fèi)者的很多基本權(quán)利都受到了隱形的損害，這樣的業(yè)界對整個社會來說都有很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

　　只有堅(jiān)持質(zhì)量，原創(chuàng)和高質(zhì)量設(shè)計(jì)，堅(jiān)持售后服務(wù)，提高銷售質(zhì)量的企業(yè)，才能在市場淘汰大潮中受到鼓舞。這是飲水機(jī)工作者最基本的認(rèn)知。從這個意義上來說，飲水機(jī)行業(yè)經(jīng)過殘酷的洗牌，口碑更好，生存力更強(qiáng)，在消費(fèi)者中的認(rèn)知度也更高。這是實(shí)施自由市場經(jīng)濟(jì)的理想目標(biāo)。

　　獲得生存空間，必有獨(dú)特之處

　　由于其特殊的產(chǎn)業(yè)特征，飲水機(jī)行業(yè)必將有大量的小企業(yè)在未來發(fā)揮其獨(dú)特的作用。但是，將來生存的小企業(yè)和以前的經(jīng)營模式大不相同。他們必須有獨(dú)特的地方，才能得到自己的生存空間。過去，飲水機(jī)的小型商業(yè)經(jīng)營模式不再適用于中小企業(yè)。

　　在這種不穩(wěn)定的環(huán)境下，行業(yè)洗牌已經(jīng)成為常態(tài)，中小飲水機(jī)企業(yè)為了獲得更多的發(fā)展空間，必須通過提高市場競爭力獲得新的發(fā)展動力。新的市場環(huán)境，從某種意義上說，所有企業(yè)都在同一條起跑線上。光是建立自己的競爭優(yōu)勢，不被市場“淘汰”的機(jī)會就會增加。