今年，如果讓年輕人列一個提升生活幸福感的“神器清單”，那空氣炸鍋一定榜上有名。

　　2022年疫情反復，在傳統(tǒng)家電增長趨緩下，空氣炸鍋憑借新奇、高顏值的外表，便捷易操作、一鍋多用的產品特性在家電品類中逆勢而上，成為新一代主流消費群體朋友圈中的“社交寵兒”。根據奧維數據顯示，2022年1-4月線上空氣炸鍋累計銷額同比206.7%，銷額增速遠超傳統(tǒng)廚房小家電如電飯煲、電壓力鍋等產品。

　　作為近年來在空氣炸鍋行業(yè)快速成長的新消費品牌，成立于2019年的悠伴，憑借高顏值廚電產品和智能化用戶體驗備受青睞，上線一年銷售額即破1個億。2021年以來，悠伴確定“以消費者為中心”的智慧零售戰(zhàn)略，與微盟攜手合作搭建線上微商城，通過直播、社群、視頻號、小紅書等多元化數字矩陣布局，在空氣炸鍋品類賽道迎來了一波高增長態(tài)勢。

　　Follow年輕潮流圈層 核心品類差異化突圍

　　《品類戰(zhàn)略》中曾提到，幾乎每個“品牌”的成功首先是品類的成功。

　　2020年疫情催生“宅經濟家電”一度非常火熱。悠伴電器品牌總監(jiān)董晶晶在微盟采訪中表示，賽道熱鬧的同時也意味著競爭更加激烈，身處競爭紅海，悠伴突出重圍主要做到了兩個關鍵點。

　　【圖：“悠伴官方會員店”小程序商城頁面】

　　首先，品類賽道的選擇。在“宅經濟家電”整體趨勢向好的形式下，無油煙、健康烹飪也逐漸成為年輕人的廚房需求。悠伴聚焦于90后、00后等新一代消費主力群體，關注到其愛分享、懶宅族、圈層化、個性鮮明等特性，會更希望在家電消費上提升生活品質與幸福感。

　　作為全球最大的ODM空氣炸鍋制造基地——寧波嘉樂智能科技股份有限公司(下稱嘉樂)旗下新消費廚電品牌，悠伴憑借母公司深耕小家電領域二十年的市場和技術優(yōu)勢，選擇以健康、無油烹飪空氣炸鍋為核心品類，立足新消費人群需求持續(xù)升級創(chuàng)新。

　　其次，在解決消費者需求的基礎上，在產品研發(fā)、品牌理念等多個維度保持品牌的差異化。作為躋身空氣炸鍋品類的“新貴”，悠伴為了更好地滿足消費者的口感和使用體驗，突破空氣炸鍋的技術束縛，開創(chuàng)性地將“蒸”功能納入了空氣炸鍋，并推出了帶有20多項專利技術的跨界新品——悠伴乾坤蒸汽炸鍋。在炸的同時兼顧蒸箱功能，實用性更強，適用范圍更廣，滿足了新興消費群體對于輕烹飪、輕廚房、輕生活的品質需求與期待。

　　二、數字化成為新走向 多渠道打造品牌增長地圖

　　在保持產品技術迭代更新之外，對于賽道紅利日漸飽和，悠伴意識到光靠產品是不夠的。要在容量有限的消費者心智中占據一席之地，開拓數字化渠道和布局私域業(yè)態(tài)或將成為品牌新的走向。因此，悠伴希望通過智慧零售和數字化營銷，找到促進用戶增長的本質。

　　1.云菜譜+積分好禮，助力商城迅速起量

　　悠伴以公眾號為陣地打造美食陣線聯(lián)盟【悠粉薈】，悠粉可在公眾號菜單欄進入【悠粉薈】，分享空氣炸鍋美食圖片，參與互動即可獲得活動積分，積分可用于“悠伴官方會員”微商城小程序下單。同時微商城小程序還配套近500份免費云菜譜，搭配爆品策略、購物好禮等玩法，最大程度為小程序用戶提供優(yōu)惠權益，助力私域快速起量。

　　【圖：?“悠粉薈”互動積分贏好禮】

　　2.多渠道內容種草，社群承接營銷轉化

　　董晶晶提到，品牌做營銷就是做消費者認知，做渠道就是占領消費者注意力通道。

　　悠伴首先借助胡海泉、毛曉彤、羅永浩等名人效應在抖音直播間推廣造勢;其次悠伴瞄準小紅書、微博、B站、抖音、下廚房等分享平臺進行內容種草，巧用空氣炸鍋自帶話題熱度的特性，為社交人群提供了分享生活的素材與話題;最后，針對多渠道添加了小悠企微的用戶，小悠不僅提供1對1解答和售后服務，還會邀請進群，通過每早“悠伴新聞早餐”和社群特惠福利，引導潛在客戶到“悠伴官方會員”微商城小程序成交轉化。

　　【圖：悠伴美食福利社群】

　　3.老客邀新獲傭金，提升品牌購買率

　　空氣炸鍋品類較少復購率底，為進一步拉升購買率，悠伴借助微盟分銷系統(tǒng)和社群營銷，對已購買的會員用戶可添加小悠企微成為【悠客】，通過小悠在社群統(tǒng)一發(fā)布朋友圈素材，引導悠客分享，邀新可獲取20%~30%傭金。據統(tǒng)計，目前悠伴悠客發(fā)展近千人，每天銷售過萬。

　　【圖：“悠伴官方會員店”空氣炸鍋預制菜美食】

　　4.全新品牌IP上線，社群+視頻號精細化育客

　　為更貼合年輕審美潮流，今年5月，悠伴正式推出了其全新的IP形象——悠悠雞。圓圓的身體搭配魔法爆炸頭，象征了空氣炸鍋萬物皆可炸的特色。為了讓消費者對空氣炸鍋建立從認知到普及，最后到必備的心智過程，悠伴將視頻號和企微社群作為精細化育客渠道，以視頻、短圖文形式分享空氣炸鍋測評、保養(yǎng)指南、菜品制作等內容，通過科普和種草美食不斷觸達用戶，實現轉化復購。

　　作為小家電賽道的新消費品牌，悠伴熟諳品牌增長的邏輯，以產品為核心，從渠道、營銷等多個維度尋找新的路徑。但董晶晶表示，悠伴的數字化進程才剛剛開始，如何鞏固線上渠道的同時，全力拓展線下渠道，打通社區(qū)團購、商超等渠道系統(tǒng)，建立自己的品牌護城河成為悠伴需要思考的新命題。未來，面對新用戶、新需求，悠伴在產品力和品牌力如何交出新答卷，值得拭目以待。