12月月度經(jīng)營分析會

　　2022年 1月6日，合肥品冠智能洗浴設(shè)備12月月度經(jīng)營分析會在六樓會議室召開，各部門領(lǐng)導(dǎo)全體人員參加了會議，合肥品冠智能洗浴設(shè)備總經(jīng)理?xiàng)钐锍鱿瘯h，我們還特別榮幸邀請到了集團(tuán)四位高管參會，他們分別是：集團(tuán)聯(lián)席主席仇旭東仇主席、集團(tuán)風(fēng)控內(nèi)審系統(tǒng)執(zhí)行副總監(jiān)鄧艷艷鄧總、集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)本部龔志嵐龔總、榮事達(dá)雙創(chuàng)中心投資發(fā)展部總經(jīng)理潘啟文潘總。會議開始前，全體人員背誦企業(yè)文化，激情高昂的聲音為分析會更增添了一番色彩。

　　分析數(shù)據(jù)找原因 總結(jié)原因找對策

　　各部門領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)月月度業(yè)績完成情況、任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)，并就下一步重點(diǎn)工作事項(xiàng)及措施進(jìn)行了規(guī)劃與部署。大家通過PPT演示和數(shù)據(jù)比對的形式，回顧目標(biāo)、分析差距、進(jìn)而深究原因，并制定下個(gè)月的目標(biāo)和具體行動(dòng)舉措，有效推動(dòng)2022年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　各部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過程中，大家對于各部門匯報(bào)結(jié)果提出了自己的問題看法，由匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)，解答。思想上的碰撞與交流，擦出了激烈的火花，將分析會推向了高潮。集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)也提出相應(yīng)的問題所在，楊田總經(jīng)理分別對各個(gè)部門進(jìn)行了犀利的點(diǎn)評，立足實(shí)戰(zhàn)、直擊問題核心、細(xì)致剖析，在指出問題的同時(shí)給出了調(diào)整建議。項(xiàng)目執(zhí)行過程中個(gè)別部門出現(xiàn)的發(fā)貨不及時(shí)、溝通效率低以及大客戶積累少等問題，業(yè)務(wù)人員們分別從生產(chǎn)管理、客戶需求調(diào)查、產(chǎn)品方案呈現(xiàn)、客戶信任建立、項(xiàng)目簽約路徑、實(shí)施過程管理、客戶關(guān)系維護(hù)等方面進(jìn)行了深度思考與分析。

　　業(yè)務(wù)人員匯報(bào)結(jié)束后，合肥品冠智能洗浴設(shè)備總經(jīng)理?xiàng)钐飳h進(jìn)行了總結(jié)，在肯定大家取得成績的同時(shí)，楊總也給予了戰(zhàn)略性的指導(dǎo)，楊總強(qiáng)調(diào)了多渠道拓展業(yè)務(wù)，構(gòu)建完善的業(yè)務(wù)體系的重要性及迫切性，制定了各部位2022年目標(biāo)計(jì)劃，肯定努力，給予鼓勵(lì)，鞭策后進(jìn)。各高層領(lǐng)導(dǎo)也提出了具有發(fā)展性的指導(dǎo)。大家共享大腦，挖掘問題背后的“真”問題，對給出的問題進(jìn)行了利弊分析。

　　掃除商業(yè)盲點(diǎn)，群策群力，共同解決!希望通過此次12月度經(jīng)營分析會能夠讓我公司精英人才通過不斷復(fù)盤與共享探討，深入解決企業(yè)經(jīng)營困惑問題，并在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)智慧聚合與協(xié)同成長，延續(xù)并不斷創(chuàng)新榮事達(dá)雙創(chuàng)精神，更好構(gòu)筑榮事達(dá)智能家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)。