根據當前國內市場形勢，許多企業在激烈的競爭環境下，根據企業的實際情況，為了進一步搶占市場，正在積極進行斗爭或被迫進行斗爭。從表面上看，價格戰已經存在，但是根據目前的價格戰略模式，價格戰并沒有開始，但是在未來，國內行業肯定會引發價格戰。

　　如何應對2020年安全板品牌的緩慢增長?這里有三項建議：

　　1、信息化。工廠和經銷商是否應充分利用CAD等信息技術，減少工廠大數據經銷商的小數據等設計難度，從而提高效率和速度。

　　2、新渠道。未來增長，主要來自渠道、渠道市場。例如內部裝修、互聯網維修等

　　3、團隊開發。目前的終端，綜合管理水平還很低，屬于粗放型管理和機會利潤。80%以上的經銷商沒有財務管理和財務預算，沒有財務意識，50%以上的經銷商沒有系統的團隊開發計劃。

　　結語

　　雖然價格戰并未真正打響，但未來仍然充滿不確定性，總體挑戰大于機遇。為了更好地應對真正的價格戰，安全板企業可以通過多種途徑拓展渠道，從跨國經營，或從網絡的發展，從各個方面提高自身的品牌效應，進而吸引客戶進一步開放市場，搶占市場份額。